タイコ事件とは？6億ドルを横領したCEOの豪遊と没落

タイコ事件とは？6億ドルを横領したCEOの豪遊と没落を3行で要約

6,000ドル（約66万円）のシャワーカーテン。1万5,000ドルの犬用傘立て。200万ドルの地中海での誕生日パーティー。すべて会社のお金で買いました――。

タイコ・インターナショナルは、セキュリティ機器や医療用品を製造する米国の巨大複合企業でした。2002年、そのCEOデニス・コズロウスキーが会社の資金を私物化し、約6億ドルを不正流用していたことが発覚。エンロン、ワールドコムと並ぶ2000年代の三大企業スキャンダルの一つとして歴史に刻まれました。

タイコ・インターナショナルとは

タイコ・インターナショナル（Tyco International）とは、1960年にアメリカで設立された多国籍複合企業です。セキュリティシステム、防災設備、医療機器、電子部品など幅広い事業を展開し、2001年時点で売上高約380億ドル、従業員約27万人の巨大企業に成長していました。

コズロウスキーは1992年にCEOに就任し、積極的なM&A戦略でタイコを急成長させました。「次のジャック・ウェルチ」と称賛される一方、その裏では会社の金庫を私物化する生活が始まっていました。

コズロウスキーとCFOスワーツが行った不正の主な手口は以下の通りです。

取締役会の正式な承認を得ず、自分たちに数千万ドルの特別ボーナスを支給。さらに、会社からの低利子融資を受けた後、その返済を自ら免除するという手口を使いました。

マンハッタンの豪華アパートメントの家賃、内装費、調度品をすべて会社経費として処理。その中には6,000ドルのシャワーカーテンや1万5,000ドルの犬用傘立てという常軌を逸した支出も含まれていました。

コズロウスキーは妻の40歳の誕生日に、イタリアのサルデーニャ島で200万ドルのパーティーを開催。その費用の半分（約100万ドル）を「社内行事」として会社に請求しました。

エンロンは「会社を潰した」事件だが、タイコは「会社の金を盗んだ」事件。不正会計による企業崩壊と、経営者による横領は違う犯罪だが、共通するのは「取締役会によるガバナンスの欠如」。権力が集中したCEOを誰も止められなかった。

タイコ事件の時系列

1992年

コズロウスキーがCEOに就任

積極的なM&Aでタイコを急成長させ、「次のジャック・ウェルチ」と称賛される。年間報酬は数千万ドルに達するが、それでも足りず会社資金の流用を開始。
2002年6月

コズロウスキー辞任・起訴

ニューヨーク州検察が売上税の脱税で起訴。その後の捜査で会社資金の大規模な流用が発覚し、横領・証券詐欺等で追加起訴。
2004年

最初の裁判が審理無効に

陪審員への脅迫問題が発生し審理無効。再裁判が決定。
2005年

有罪判決・禁錮最大25年

再裁判で横領、証券詐欺、文書偽造など22の罪で有罪。禁錮8年4ヶ月〜最大25年の判決。巨額の罰金・賠償金も命じられる。
2014年

コズロウスキー仮釈放

約8年の服役後に仮釈放。タイコは事件後に3社に分割され、現在はジョンソン・コントロールズの一部として事業を継続。

賠償罪子

6,000ドルのシャワーカーテンは「企業犯罪の浪費の象徴」として語り継がれています。金額の大きさだけでなく、「会社の金を使っている感覚すらなかった」というコズロウスキーの感覚のズレが恐ろしいですね。

Q SOX法（サーベンス・オクスリー法）とは何ですか？: A

2002年に米国で制定された企業改革法です。エンロン、ワールドコム、タイコ等の不正を受けて、CEO/CFOによる財務諸表の宣誓、内部統制の強化、監査法人の独立性確保などを義務付けました。経営者の不正に対する刑事罰も強化されています。